我们有幸，一次次见证历史；历史有幸，一次次亲历伟大。

此刻，公元2005年10月30日，金碧大世界新会议厅。灿若群星的穹顶下，100余名中层以上干部雷鸣般的掌声滚过会场。恒大集团董事局主席、党委书记许家印教授铿锵有力的话语在会场上空久久回荡——

“希望你们在任何岗位都公平公正”，“希望你们坚持原则、树立正气”，“希望你们实事求是、提高认识”……

新时期，新起点，新任务，新挑战。此时此刻，与会的每一位中层以上干部，都深知在集团战略的转折关头，自己肩负的历史重任。在这不同寻常的时刻，许主席以精辟的语言系统阐述了《员工修身准则》的具体内容，深入浅出地剖析了恒大集团八年以来的成功哲学，为广大干部员工指明了提升自身素质的努力方向。

许主席指出，《员工修身准则》包括基本素质、综合水平、综合能力三个有机组成部分，这是恒大创业八年经验的系统总结，是公司管理的核心所在。

结合《员工修身准则》的具体内容，许主席进一步指出，基本素质是恒大员工应具备的基本道德与价值观，包括公平公正、坚持原则、实事求是、严于律己、任人唯贤、作风扎实、敢于负责、善于创新、精心策划、勤于思考、善于学习、勤俭节约、忠于职守、光明磊落、廉洁奉公、诚信为本等十六个方面。基本素质是个人成长的基石，是对人才的基本要求，各级员工特别是领导干部一定要认真体会，加强修炼。

许主席继续深刻指出，面对未来，我们离“世界500强”的标准还有一定差距，所有恒大人都务必以“夸父追日”的执着精神，不断提升自我的综合能力，精益求精、力臻完美。他说，综合能力是公司员工胜任工作应具备的主观条件，包括专长与技能，潜在的内驱力与个性特征，主要涵盖分析能力、组织能力、协调能力、社交能力、统筹能力、策划能力、决策能力、领导能力等八个方面，其中领导能力是率领并引导向前奋进的能力，是综合能力的集中体现。每一位恒大员工特别是领导干部务必不断学习、反复实践，提高各项能力，适应公司的发展要求。

最后许主席总结性地指出，综合水平是公司员工基本素质、综合能力所能达到的高度，是更高层次的要求。综合水平涵盖政策水平、前瞻水平、理论水平、理财水平、交际水平、业务水平、管理水平、用人水平、策划水平、创新水平、决策水平、领导水平等十二个方面，其中领导水平是综合水平的集中体现，主要表现在哲学素养、管理水平、领导艺术三个方面。

简洁的话语、凝重的期许，许主席的论述，高瞻远瞩、总揽全局，让每一位与会者心潮起伏，激情难抑。回首过去，激情正酣，展望未来，豪情满怀。大家一致认为，在企业发展、战略转变的关键时期，许主席的精辟论述，凝聚人心、催人奋进，为全体员工提出了新的行动纲领。与会者纷纷表示，一定要结合工作的实际情况，刻苦学习《员工修身准则》，积极转变发展思路，抓住机遇，奋发进取，以自己的实际行动创造恒大集团新世纪的更大辉煌。

航船把舵，雄风正劲，舟帆已满，鹏程万里。站在新的历史起点上，恒大的队伍，正生机勃勃，春意盎然。恒大的事业，将激发全体员工的满腔热忱，共铸中国民营经济新的辉煌。